Consulta Inicial
0
- Visita técnica e checklist
- Estimativa de tempo
- Relatório com riscos identificados
- Proposta de fases
- Sugestões de embalagem
Preços e Planos
Transparência
Planos estruturados por necessidade
Escolha conforme volume, prazo e criticidade
Plano Básico
1000
Plano Básico
BRL
1000
- Desmontagem e embalagem
- Transporte urbano
- Montagem básica
- Inventário físico
- Coordenador dedicado
Plano Pro
BRL
8000
- Gestão integral do projeto
- Embalagem técnica para TI
- Frota dedicada e seguro operacional
- Instalação e teste de estações
- Relatório pós-mudança com lições aprendidas
Consulta Inicial
0
Plano Básico
BRL1000
Plano Pro
BRL8000
320+
empresas atendidas em 2026
Especialistas RJ
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Solicite uma avaliação técnica para obter um cronograma realista e uma proposta baseada em casos práticos. Trabalhamos para reduzir as interrupções operacionais enquanto gerenciamos logística e montagem.
Casos selecionados demonstram redução de tempo de inatividade e melhores práticas operacionais, apresentados com dados reais da execução.
Metodologia baseada em evidências
Diagnóstico inicial e roteiros
Planejamento por cenários
Em cada projeto de mudança de escritório adotamos uma metodologia por cenários que parte de um diagnóstico detalhado do ambiente, volumes e criticidade dos recursos. A partir daí elaboramos roteiros alternativos: exemplo A prioriza velocidade com equipes adicionais em dias críticos; exemplo B prioriza conservação de recursos, com embalagens reforçadas e janelas de execução fora do horário comercial. Em um caso prático, ao aplicar o roteiro por cenários para uma clínica médica em Copacabana, conseguimos mapear três caminhos de execução com estimativas de tempo, custo e impacto operacional. Esse formato permite ao cliente escolher o equilíbrio entre custo e tempo de retomada, apoiado por registros fotográficos, inventários digitais e checklists assinados. A experiência mostra que decisões informadas por comparativos reais reduzem retrabalho e alinham expectativas entre gestores, TI e facilities.
Diagnóstico inicial e roteiros
Nossa abordagem prioriza etapas replicáveis: vistoria, inventário, embalagens técnicas, transporte e montagem com testes. Cada fase tem indicadores e entregáveis claros.
Processos de embalagem e rastreabilidade
A embalagem técnica é um pilar operacional nas mudanças corporativas. Usamos materiais classificados conforme fragilidade e peso, e criamos etiquetas QR para rastreamento de itens críticos — servidores, monitores, arquivos fiscais. Em um caso de empresa de contabilidade, o uso de inventário digital e rotulagem permitiu localizar 98% dos documentos essenciais durante a reinstalação, reduzindo buscas manuais. Para equipamentos de TI, seguimos procedimentos de proteção contra impactos, cimentação de cabos e checkpoints elétricos no destino. Além disso, documentamos cada etapa com fotos e um relatório de conformidade entregue ao cliente ao final, que serve como registro de responsabilidade e facilita eventuais auditorias internas. Essas práticas, testadas em múltiplos cenários, tornam a logística previsível e auditable.
Pós-mudança e lições aprendidas
Após a mudança, realizamos inspeção final, correção de ajustes e compilamos um relatório de melhorias para operações futuras. Mantemos contato para suporte em 30 dias conforme necessidade.